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Die Innovationskraft der Schweiz ist weltweit anerkannt. Doch im globalen Wettbewerb um KI-Talente und Technologien braucht es mehr als gute Rahmenbedingungen – es braucht gezielte internationale Vernetzung.

Das Swiss Personalized Health Network (SPHN) ist eine nationale Dateninfrastruktur, die von der SAMW in Zusammenarbeit mit dem SIB Schweizerisches Institut für Bioinformatik verantwortet wird. SPHN macht Gesundheitsdaten interoperabel und wiederverwendbar für die Forschung in der Schweiz. Zur Unterstützung des Teams für Ethical, Legal and Social Implications (ELSI) suchen wir per sofort oder nach Verein­barung eine:n Projektmanager:in. Die Anstellung (60–80%) ist vorerst bis Ende 2028 befristet mit Möglichkeit auf Verlängerung.

Das in Lausanne ansässige Unternehmen HAYA Therapeutics, das im Rahmen der Technologieausstellung «Die geheimnisvollen Botschaften unseres Genoms» vorgestellt wurde, hat kurz hintereinander zwei bedeutende Meilensteine erreicht: Die erste Teilnehmergruppe hat im Rahmen einer klinischen Phase-1-Studie mit dem Leitwirkstoff HTX-001 die erste Dosis erhalten, und das Unternehmen wurde im von IDEA Pharma veröffentlichten «2026 Global Pharmaceutical Innovation and Invention Index» als «Disruptive Pioneer» ausgezeichnet. Diese Entwicklungen unterstreichen die Relevanz der Technologie, die durch die Zukunftsforschungsaktivitäten der SATW identifiziert wurde.

Normalerweise gehört der Technopark Zürich den Start-ups. Am 27. März 2026 aber übernahmen Jurist:innen, Verwaltungsfachleute, Forscher:innen und Digitalaktivist:innen: Das Law & Tech Lab der Universität St. Gallen hatte zur dritten KI-Konferenz geladen. Die Leitfrage: Wie ist künstliche Intelligenz in der Schweiz zu regulieren – und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?

Ab 40 beginnt der Körper sich messbar zu verändern – Zellen hören auf sich zu teilen, der Blutzucker schwankt stärker, Muskeln bauen ab. Lange galt das als unvermeidlich. Am Jahreskongress SATW 2026 in Lugano wurde klar: Die Forschung ist heute so weit, dass aus «unvermeidlich» zunehmend «gestaltbar» wird.

Ein Chatbot halluziniert falsche Produktinformationen. Ein Bewerbungsalgorithmus benachteiligt Frauen systematisch. Eine KI-Assistenz überzeugt Mitarbeitende, falsche Antworten ungeprüft zu versenden. Was in der Theorie nach lösbaren Problemen klingt, entpuppt sich in der Praxis als komplexes Geflecht aus Rechtsfragen, Ethik und Verhalten.